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      11月8日，辰奕大講堂第六課開課，主題聚焦于“如何跨越戰略與執行的鴻溝”。本次課程由公司戰略部總監授課，旨在幫助員工更好地理解戰略制定的過程及其重要性，并探討了在戰略執行過程中常見的挑戰及解決方案。

      競爭日益激烈的商業環境中，戰略的制定與執行對于企業的生存和發展至關重要，企業不僅需要清晰的戰略方向，更關鍵的是要有一套行之有效的執行機制來確保這些戰略能夠落地生根。此次大講堂深入淺出地講解了如何理解戰略，讓員工們對公司戰略有了更清晰、更深入的認識。

      課程還特別提到了戰略解碼這一概念，即通過分解高層級戰略目標至具體可操作的任務，使得每一位團隊成員都能明確自己的職責所在以及所做工作的意義。這種方法有助于提高組織內部的一致性和協作效率，從而有效解決戰略與執行之間可能出現的脫節現象。

此外，總監分享了一些實際案例分析，讓參與者能夠更加直觀地了解到不同情境下如何靈活應用相關知識。